現(xiàn)在企業(yè)的招聘工作越來越困難了，這就讓企業(yè)當(dāng)中的那些ta職位在職者，也就是招聘經(jīng)理、招聘專員們陷入困境。其實(shí)只要選好招聘渠道就能解決招聘難題，還能節(jié)省成本，又能招到符合需求的人才。那呢？一般來說，企業(yè)的招聘渠道分為兩大類，分別是內(nèi)部招聘渠道和外部招聘渠道。

 

內(nèi)部招聘渠道：可以通過內(nèi)部員工推薦，同時(shí)制定招聘獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)員工積極性；當(dāng)然企業(yè)網(wǎng)站也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，不僅成本低，還能提升企業(yè)網(wǎng)站的形象；另外想要受眾廣泛的話，可以利用企業(yè)微信公眾平臺(tái)、官方微博、微博轉(zhuǎn)發(fā)的方法來招聘。

 

外部招聘渠道：最傳統(tǒng)的就是招聘會(huì)，成本低并且選擇多，但是工作量大；在網(wǎng)絡(luò)上還可以在專業(yè)人才招聘網(wǎng)站、人才網(wǎng)站以及論壇等發(fā)布招聘信息；高校招聘是選擇新人的最佳途徑，可是雖然用工成本低，但培訓(xùn)成本高；如果急需的高級(jí)管理和技術(shù)人員，可以考慮與獵頭公司合作；發(fā)布媒體廣告招聘也是比較不錯(cuò)的選擇，受眾非常廣，但是運(yùn)營(yíng)成本高且被動(dòng)；最后是利用海報(bào)招聘啟事，這也適用于一線操作人員、普通員工的招聘。

 

所以企業(yè)可以用到的招聘渠道還是很多的，招聘經(jīng)理根據(jù)招聘需求確定最合適的招聘渠道，才能夠提升招聘效率，達(dá)到最好的招聘效果。

 

另外，作為招聘經(jīng)理，也不能只想著招聘，對(duì)于新員工的培訓(xùn)和激勵(lì)也要上心。因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門可能只等著用人，對(duì)于新員工的培訓(xùn)并不上心，這會(huì)導(dǎo)致新員工又大量離職，到時(shí)候都是招聘沒招對(duì)人的責(zé)任。所以招聘經(jīng)理要和用人部門對(duì)接，做好新員工的培訓(xùn)工作，并選擇最合適的員工激勵(lì)方式給他們以鼓勵(lì)，使得新員工快速掌握業(yè)務(wù)技能，良好的融入團(tuán)隊(duì)。這樣既能保住招聘成果，還能減輕招聘工作的壓力。